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2016年新媒體發(fā)展動(dòng)能究竟何在?

作者: 易動(dòng)力網(wǎng)絡(luò )     時(shí)間:2015-12-09     閱讀次數:

新媒體發(fā)展動(dòng)能何在?


  目前,媒體格局是既有作為資訊提供方的傳統媒體的繼續參與,也有聚集了大量用戶(hù)的新興聚合類(lèi)媒體涌入,其已成為事實(shí)上的資訊入口。除此以外,很多自媒體工作室或個(gè)人在某個(gè)垂直領(lǐng)域或細分市場(chǎng)提供高品質(zhì)的,或者說(shuō)獨具特色的媒體資訊,也爭取到了自己的生存空間。


  在這樣的背景下,我們怎樣定位媒體投資的規律,怎樣去判斷一個(gè)媒體是否具備投資價(jià)值?


  從傳統媒體的投資邏輯中獲得經(jīng)驗


  在紙媒時(shí)代,判斷一份報紙的投資價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,首先判斷的指標是其訂戶(hù)數。報紙訂戶(hù)數越大時(shí),其投資價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值也越大。采用這個(gè)邏輯,衡量新媒體平臺投資價(jià)值的依據仍然是用戶(hù)數量。哪個(gè)媒體擁有了更多的用戶(hù)數,同時(shí)這些用戶(hù)還具備更強的消費能力,媒體資訊內容更容易導向消費行為,哪個(gè)媒體就具備了較大的商業(yè)價(jià)值。


  新媒體的用戶(hù)數與傳統紙媒的訂戶(hù)數存在較大差異,因為新媒體的用戶(hù)是其可以接觸和到達的用戶(hù),所以其創(chuàng )造的商業(yè)價(jià)值就遠不止傳統紙媒訂戶(hù)所創(chuàng )造的商業(yè)價(jià)值;新媒體可以通過(guò)互動(dòng)不斷提高用戶(hù)的參與程度,來(lái)挖掘用戶(hù)更大的商業(yè)價(jià)值。


  運營(yíng)團隊的能力


  在擁有較大用戶(hù)數的基礎之上,媒體運營(yíng)團隊是否有能力將這些潛在的用戶(hù)變成真實(shí)的用戶(hù),這就要求運營(yíng)團隊具備互聯(lián)網(wǎng)、特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運營(yíng)能力,而這種能力是當下媒體創(chuàng )業(yè)中的一個(gè)稀缺資源,新媒體產(chǎn)業(yè)的挑戰來(lái)自這里。部分率先完成媒體互聯(lián)網(wǎng)轉型的媒體從業(yè)者取得了成功。普通意義上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)驗應用到媒體行業(yè)和媒體產(chǎn)品上,并不是簡(jiǎn)單復制或移置的關(guān)系,而是雙向融合和重新發(fā)明。其中的關(guān)鍵是人,只有從業(yè)者在自己身上完成了媒體與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的融合,媒體創(chuàng )業(yè)成功才具備了前提條件。轉型期的混沌狀態(tài)不是行業(yè)錯了,是人適應和駕馭變化的能力滯后于技術(shù)的變革進(jìn)程。


  輔助性判斷標準


  資訊類(lèi)型。比如,媒體定位于商業(yè)財經(jīng)類(lèi)還是時(shí)政報道類(lèi);體育娛樂(lè )類(lèi)還是文化教育類(lèi)等不同的資訊類(lèi)型時(shí),其所隱含的商業(yè)價(jià)值是有差異的,天花板的高度各不相同。另外,由于資訊類(lèi)型不同,面臨的國家監管力度也會(huì )不同,因此創(chuàng )業(yè)公司應當高度關(guān)注意識形態(tài)要求,畢竟在媒體領(lǐng)域,意識形態(tài)和社會(huì )價(jià)值是商業(yè)價(jià)值成立的前提。從這個(gè)角度說(shuō),媒體行業(yè)的創(chuàng )業(yè)風(fēng)險比較大。


  技術(shù)進(jìn)步。在傳統PC時(shí)代,新聞聚合網(wǎng)站曾大行其道,隨著(zhù)智能手機的出現和普及,這類(lèi)網(wǎng)站急劇沒(méi)落,而手機新聞客戶(hù)端則流行起來(lái)。這就是技術(shù)平臺變化所導致的競爭格局的重大變化。往下推演,移動(dòng)終端同樣也會(huì )發(fā)生變化,未來(lái)技術(shù)進(jìn)度很可能也會(huì )改變人們通過(guò)手機客戶(hù)端獲得新聞資訊的方式。因此,媒體創(chuàng )業(yè)者應該考慮技術(shù)平臺進(jìn)步導致的競爭格局的改變,積極跟蹤技術(shù)進(jìn)步的步伐、抓住技術(shù)進(jìn)步的潮流,在技術(shù)平臺遷移過(guò)程中搶占先機,獲得更大的發(fā)展空間,這也是媒體投資的一個(gè)判斷標準。


  第一媒資網(wǎng)點(diǎn)評:當下,新媒體的形態(tài)并未充分展開(kāi),仍有大量機會(huì )存在。新媒體的形態(tài)、服務(wù)、產(chǎn)品模式等各方面都還有巨大的提升空間。而且,在擁有足夠用戶(hù)數量的情況下,怎樣去服務(wù)好用戶(hù)群體并獲得合理商業(yè)回報,也是一個(gè)尚未得到充分解決的問(wèn)題。從這個(gè)意義上說(shuō),各種形式的新媒體創(chuàng )業(yè)空間都是巨大的,包括主流媒體類(lèi)型在縱深化、精細化發(fā)展方面仍有巨大機會(huì )。其次,很多細分領(lǐng)域還有大量空白,是小型媒體非常好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。另外,新媒體的技術(shù)形態(tài)目前仍處在早期階段,互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供全面解決方案的能力尚未具備。技術(shù)在不斷發(fā)展變化,新興平臺并未得到充分利用、其特性也沒(méi)有被充分、徹底地挖掘和使用。


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